Descubrimiento · Inmobiliaria

Zeballos Estudio Jurídico e Inmobiliario

Fecha: 21/10/2026 Con: Diego Zeballos (socio) Por SB Flows: Toto, Facu Duración: ~70 min (dos llamadas)
En corto
El negocio

Cómo trabajan hoy

Equipo6 personas en oficina
SociosDiego y su hermano; la empresa la empezó el padre
RubrosAlquileres, ventas, administración y estudio jurídico
Captación de propiedades80% por referidos; siempre con autorización exclusiva
De dónde llegan consultasZonaProp, Mendoza Prop, Argenprop, Mercado Libre, Meta Ads a WhatsApp, Instagram
Material por propiedadVideo de 40–50 s + fotos, siempre se envía
Cobranzas y vencimientosSistema de gestión de alquileres ligado al WhatsApp Business de la oficina
PublicacionesUna CM publica en portales y redes; no responde mensajes
Capacidad por persona140–150 propiedades en administración, según Diego

De cada 100 consultas (estimación de Diego)

Consultan
100
Interesados de verdad
10
Alquilan o compran
~1

Entre el 80% y el 90% de las consultas son por alquiler. En venta la proporción mejora mucho (50/50 o 40/60), porque el comprador ya filtró por precio, zona y comodidades.

Lo principal

Puntos de dolor

Ordenados por cuánto pesaron en la charla. Las citas están tomadas de la transcripción.

1

Tiempo perdido contestando lo mismo a curiosos

Peso alto

Precio, ubicación, requisitos, condiciones: todo está en el aviso, pero nadie lo lee y piden "más información". Lo resuelven copiando y pegando. Con 90% de curiosos, la mayor parte del día se va en gente que no va a cerrar.

"Se invierte mucho tiempo respondiendo a ese 90%. Si no se invirtiera tanto tiempo, tal vez el 10% que queda sería mucho más calificado."

Qué resolvemos: agente que responde con los datos del aviso, manda el video, pregunta lo que filtra (presupuesto, garantía, fecha de mudanza, cuántas personas) y solo pasa al equipo a quien califica.

2

No saber por qué propiedad le consultan

Peso alto

La consulta llega con un link de ZonaProp, Mendoza Prop, Facebook o Instagram que muchas veces no identifica la propiedad. Desde el celular no se abre bien, así que hay que ir a la computadora, abrir el link y buscar. El cliente tampoco se acuerda qué vio. En los casos extremos mandan foto de un cartel o llaman parados frente a la casa sin saber la calle.

"Muchas veces necesitás hacer un trabajo de investigación para poder determinar por qué te están consultando."

Qué resolvemos: el agente lee el link y lo cruza con la cartera (la CM ya junta todos los links de cada publicación). Si manda foto de cartel o una dirección aproximada, el agente pregunta zona y tipo y ofrece las opciones que coinciden.

3

Las consultas se caen cuando hay picos o urgencias

Peso alto

Los mensajes de la noche se contestan al día siguiente, y como se responde lo que va entrando, el que escribió a las 10 de la mañana recibe respuesta a las 5 de la tarde. Cuando tomaron tres complejos en una semana (7, 7 y 9 unidades) "los teléfonos explotaron". La mañana después de la lluvia no respondieron ninguna consulta de avisos porque estaban coordinando plomeros, techistas y electricistas.

"Te levantabas reenviando, te acostabas reenviando."

Qué resolvemos: el agente atiende 24/7 y no se satura. El equipo se queda con las urgencias y las consultas calificadas.

4

Leads guardados en el teléfono, seguimiento a criterio

Peso medio

No hay CRM. Cada uno maneja su cartera en su WhatsApp con etiquetas a mano: ALK (interesados en alquilar), PRO (propietarios que alquilan), P (quieren vender). A propietarios les hacen seguimiento cada 15 días o una vez al mes; a interesados, poco. No hay ninguna política de a quién seguir.

"La decisión de seguimiento siempre es personal. No hay ninguna política dentro de la empresa."

Qué resolvemos: bandeja compartida con esas mismas etiquetas puestas automáticamente, etapas del embudo y recordatorios de seguimiento. Se mantiene que cada vendedor tenga su cartera.

5

Derivar cada consulta al dueño de la cartera

Peso medio

Diego preguntó si la IA puede decir "comunicate con Facundo, que tiene esta propiedad". Hoy el WhatsApp de la oficina está ocupado por el sistema de cobranzas y avisos, así que habría que ordenar qué número atiende consultas y cómo se reparten.

Qué resolvemos: asignación automática según la propiedad consultada, con aviso al vendedor y el resumen de la conversación.

6

Siente que en lo digital "va siempre detrás"

Peso medio

Lo que aprende de Instagram hoy mañana ya no sirve. En ZonaProp una publicación cae al puesto 250 en tres días y el destaque pago dura unos 15 días. Para que vuelva arriba hay que editarla a mano dentro del portal; probaron con un CRM y no la levantaba. Mercado Libre obliga a contestar adentro de la plataforma.

"Hoy me acuesto contento porque entendí algo de Instagram y mañana me levanto y ya no sirve más."

Qué resolvemos: no podemos automatizar el portal (él mismo lo comprobó). Sí podemos ordenar Instagram → WhatsApp para que ninguna consulta de redes quede suelta.

7

La web funciona pero no representa la marca

Peso bajo

La usan para mandar a la gente a ver más propiedades. Facu vio imágenes rotas y propiedades sin foto. Diego está abierto a que sea más linda, pero no quiere invertir en posicionamiento: lo hizo hace años, tardó tres en recuperarse y Google lo dejó en el puesto 85.

"Que sea más estético, más agradable. Lo chato, lo vemos. Pero invertir en la página para SEO, ni en pedo."

Qué resolvemos: rediseño de imagen y catálogo, con botón de WhatsApp que manda el código de la propiedad (esto también ataca el dolor 2).

8

Gestión de reclamos de inquilinos en días críticos

Peso bajo · oportunidad

No lo pidió como servicio, pero fue lo que más le costó contar: después de la lluvia, todo el equipo hasta las 11 coordinando arreglos. Si un arreglo queda pendiente, el inmueble se deteriora (un techo sin arreglar antes de las lluvias de verano se pudre). Dice que con más de 140–150 propiedades por persona se empiezan a cometer errores, y que no encontró cómo delegar esto.

"Hay un límite que es el humano."

Qué podríamos ofrecer más adelante: recepción de reclamos por WhatsApp (foto, dirección, urgencia), ticket con seguimiento, aviso al propietario y al proveedor hasta cerrarlo.

Para el pitch

Lo que hay que tener en cuenta

No vender "perdés clientes por responder tarde"

  • Diego lo desmitificó: cada propiedad es única y él la tiene en exclusiva. Nadie se va a otra inmobiliaria porque no le contestaron en 10 minutos.
  • Lo que sí compra: ahorrar horas, filtrar curiosos, no colapsar en los picos y la reputación de "siempre contestan".
  • Valora el cara a cara y que del otro lado "responda una persona". El agente tiene que sonar humano y pasar rápido a alguien del equipo cuando hay interés real.

Lo que ya tienen resuelto (no ofrecer)

  • Cobranzas, vencimientos y actualizaciones: su sistema ya avisa, actualiza contratos y notifica morosos por WhatsApp o mail. Le gusta.
  • Contratos: "cada contrato es un mundo". No le molesta hacerlos.
  • Captación de propietarios: referidos, carpeta de presentación y exclusiva obligatoria. Funciona.
  • SEO: lo descartó de plano.
  • Tours 360: le gustaría, pero lo ve caro. Queda como idea a futuro.
Recomendación

Servicios y paquetes

Armados alrededor de los dolores de arriba. Precios a definir con Franco.

Recomendado para arrancar

Atención y filtro de consultas

  • Agente de IA en WhatsApp e Instagram (Instagram deriva a WhatsApp)
  • Identifica la propiedad desde el link del portal, Facebook o Instagram
  • Responde precio, requisitos, condiciones y manda el video
  • Califica: alquiler o venta, presupuesto, garantía, fecha, personas
  • Agenda visitas en el calendario del vendedor
  • Deriva al dueño de la cartera con un resumen
  • Bandeja compartida con etiquetas ALK / PRO / P automáticas

Ataca: dolores 1, 2, 3, 4 y 5

Complemento

Web nueva de la inmobiliaria

  • Rediseño con la historia familiar y la marca
  • Catálogo con filtros por zona, tipo, precio y operación
  • Ficha con video y botón de WhatsApp que manda el código de la propiedad
  • Sección para propietarios ("publicá tu propiedad con nosotros")
  • Sin SEO pago, como pidió
  • Opcional: micrositio por loteo o complejo, como hacían antes

Ataca: dolores 7 y 2

Fase 2

Seguimiento y reclamos

  • Recordatorios automáticos de seguimiento (propietarios cada 15 días, interesados que no cerraron)
  • Reporte semanal: consultas por portal, por propiedad, cuántas calificaron
  • Recepción de reclamos de inquilinos por WhatsApp con ticket y aviso a propietario y proveedor

Ataca: dolores 4 y 8

Propuesta
Paquete de atención + web nueva. Es lo que se anotó como próximo paso en la llamada y lo que él y su hermano ya tienen en la cabeza.
Primer mes
Medir: cuántas consultas entran, cuántas califica el agente, cuánto tiempo le ahorra al equipo. Con eso validamos su 90/10 con números propios.
Después
Ofrecer la fase 2 con los datos del primer mes. El caso de la lluvia es el argumento para la mesa de reclamos.
Antes de cotizar

Preguntas abiertas

  1. ¿Qué número atiende las consultas? El WhatsApp de la oficina está atado al sistema de cobranzas; hay que ver si se migra a la API oficial o si usamos un número aparte para consultas.
  2. ¿Cuántos vendedores reciben leads y cómo se reparte la cartera entre ellos?
  3. ¿Cuántas consultas entran por día o por semana, y por qué canal llega cada una?
  4. ¿De dónde sacamos el listado de propiedades para el agente: exportación del sistema de gestión, la web actual o una planilla de la CM?
  5. ¿El agente se presenta como asistente o firma con nombre de alguien del equipo?
  6. ¿Quién decide junto con Diego? Mencionó a su hermano como el otro socio.
  7. Confirmar cómo se llama el sistema de gestión de alquileres (en la transcripción figura como "Arco Marcial").
Acordado en la llamada

Próximos pasos

SB FlowsEnviar propuesta: agente de IA (Instagram, WhatsApp y web) + rediseño de la web sin SEO, con costos, tiempos y próximos pasos.
FacuRevisar la web actual y listar imágenes que no cargan y links rotos para compartírselo a Diego.